"ARS setzt immer auf professionelle, praxiserprobte Partner und genau deswegen arbeiten wir sowohl intern wie auch für externe Ausbildungen so gerne mit Alexandra und Peter zusammen."

Michael Swoboda
Geschäftsführer

"Das sehr persönliche Engagement - verbunden mit Einfühlungsvermögen und fachlicher Expertise für agile Prozesse - hat uns geholfen, den Changeprozess in unserer Entwicklungsabteilung auf den Weg zu bringen. Die gelernten Ideen begleiten uns nun. Ein Dankeschön an Alexandra und Peter."

Lorenz Mrkos
Geschäftsführer

"tickmark Consulting hat uns durch die Fähigkeit Menschen zu begeistern kombiniert mit hoher Kompetenz im Umgang mit Teamdynamiken und den Kernelementen agilen Arbeitens überzeugt.
Die hohe Akzeptanz im ganzen Team ermöglichte uns einen guten Start in die agile Arbeitsweise."

Ing. Gerhard Wolf
Head of Process Analysis & IT

"Wir haben einen Partner für Projekte gesucht, wir haben ihn hier gefunden. Analytische Stärke als Garant, dass rasch reagiert werden kann, strukturiertes Vorgehen das Effizienz gewährleistet, fachliche Methodenkompetenz garantiert rasche Umsetzung und die Trennung des Wesentlichen vom Unwesentlichen, gepaart mit hoher sozialer Kompetenz zur Konfliktlösung, Motivation und als Ansporn für das Team. Sowohl bei einer gesamten Projektleitung wie auch bei kurzfristen Troubleshootings haben Sie uns immer wieder von Ihrem Können überzeugt und uns rasch an die Lösungen herangeführt, Danke."

Claudia Hochweis, MBA
Geschäftsführerin

"Unser Team bei ITdesign entwickelt WATCH IT - eine Software für professionelles Service Monitoring. Die konsequente, aber richtig dosierte und an das Team angepasste Vorgehensweise von Peter hat es uns ermöglicht, die für uns nötige Struktur in unsere agile Vorgehensweise zu bringen. Dadurch ist es uns gelungen, die Neuentwicklung unseres Produkts und die Umstellung unserer Kunden auf die neue Version so reibungslos wie bisher noch nie durchzuführen. Vielen Dank an Peter für den richtigen Input zur richtigen Zeit."

Werner Neunteufl
Consultant

"Eine Umstellung auf agiles Arbeiten ist immer eine Herausforderung – persönlich, für das Unternehmen und natürlich für die Zusammenarbeit mit den Kunden. Alexandra unterstützt uns bei dieser Aufgabe mit unermüdlichem Engagement und bewahrt uns davor, in alte Muster und Strukturen zurückzufallen."

Philipp Kain
Head of Product Management Hub bei Kapsch BusinessCom AG

"Bei der Übertragung von „agilen Konzepten“ in bestehende Organisationen entsteht automatisch die Frage, ab wann man die Konzepte soweit verwässert, dass nur noch wirkungslose Konzepthüllen überbleiben. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei unserer „Journey“ war die Fähigkeit von Alexandra, hervorragend mit dem Spannungsfeld „pragmatisch versus dogmatisch“ umzugehen zu können."

Christian Wenner
VP Strategie & Portfoliomanagement

"Durch die ausgewogene Mischung aus Projektmanagement-Know-how, sozialer Kompetenz, Engagement und Humor haben wir mit Alexandra Schermann in unserem Unternehmen eine Reihe von Projekten erfolgreich umgesetzt. Zielstrebig und gelassen begleitet sie jedes Projekt auch durch schwierige Phasen und stellt sicher, dass das Team bei der Umsetzung auch den Faktor Spaß nicht aus den Augen verliert."

Alexandra Amerstorfer
Geschäftsführerin

"Als noch junger Unternehmer mit begrenzter Erfahrung in der Geschäftsführung hat mir das Führungskräftecoaching von Alexandra enorm geholfen, neue Perspektiven auf die Themen Unternehmensstruktur und Human Resources zu entwickeln. Dank ihres Einfühlungsvermögens, ihres wertvollen Feedbacks und ihres lösungsorientierten Ansatzes konnten wir gemeinsam wichtige Impulse für PickYourSquad setzen. Insgesamt war es eine äußerst bereichernde und positive Erfahrung!"

Tobias Ofner
Geschäftsführer

"Wir haben hier die perfekte Betreuung im Wechselspiel Projektmanagement, Software Entwicklung und Teamdynamik gefunden. Profunde Workshops um Produktentwicklungsteams in ihrer agilen Arbeitsweise zu begleiten und unterstützen."

Marco Pinteritsch, MA
Geschäftsführer (CEO)

"Durch die stetige Weiterentwicklung unserer Lehrlingsausbildung, sind wir in der Wiener Stadtwerke- Gruppe bestrebt unseren Lehrlingen das bestmögliche Know-How zur Verfügung zu stellen. Aus diesem Grund haben wir uns entschieden unsere Lehrlinge im Bereich Projektmanagement zu schulen. Alexandra Schermann hat die Schulungsinhalte an die Zielgruppe angepasst, von den Teilnehmer*innen haben wir durchwegs positives Feedback erhalten. Vielen Dank für den tollen Lehrgang und die großartige Zusammenarbeit. "

Michaela Svitak
Zentrales Lehrlingsmanagement I Leitung Koordinationsstelle

"Dank tickmark Consulting konnten wir in relativ kurzer Zeit ein für uns passendes Modell für agile Zusammenarbeit ausarbeiten und schrittweise implementieren. Alexandra hat uns dabei durch ihr fundiertes Wissen und mit viel Engagement hervorragend unterstützt. Sie ist dabei nicht nach „Schema F“ vorgegangen, sondern hat alle spezifischen Anforderungen unserer Organisation entsprechend berücksichtigt und dabei mit viel sozialem Gespür auch immer auf die notwendige Akzeptanz aller Betroffenen geachtet. Das Resultat ist eine allgemein akzeptierte und speziell auf unsere Bedürfnisse zugeschnittene agile Methode, nach der wir nun intern erfolgreich zusammenarbeiten."

Irene Fellner
Head of IT-Projectmanagement